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【毎日発送】 商品状態 著者名 東京青山・青木法律事務所ベ−カ−＆マッケ 出版社名 中央経済社 発売日 2006年05月 ISBN 9784502941108

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【毎日発送】 商品状態 著者名 マンフレッド・F．R．ケッツ・ド・ブリ−、金井寿宏 出版社名 創元社 発売日 1998年03月 ISBN 9784422100739

税務経理協会 中小企業／日本　事業承継　組織再編成（企業） 241P　21cm ジギヨウ　シヨウケイ　オ　ノリキル　タメ　ノ　ソシキ　サイヘン　ホ−ルデイングス　カツヨウジユツ アイユ−／コンサルテイング

著者：山本 英夫, 室井 俊二出版社：静岡学術出版サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4903859487ISBN-13：9784903859484■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：山本 英夫, 室井 俊二出版社：静岡学術出版サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4903859487ISBN-13：9784903859484■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞シリーズ累計140万部越えの大ベストセラー新書『発想法』が、ついにまんが化！＜/p＞ ＜p＞誰にでも「ひらめき」はつくれる！＜br /＞ 「データそれ自体に語らしめつつそれをどうして啓発的にまとめたらよいか」という願いから考案されたKJ法。
「本当に役に立つ」と評される名著『発想法』のエッセンスをマンガで分かりやすく解説。
問題提起→記録→分類→統合にいたる実技とその効用が、会議に調査に勉強に、あらゆる組織で使える新しい着想をもたらし、新しいアイデアを生み出します！＜/p＞ ＜p＞＜あらすじ＞＜br /＞ 家具メーカーで販売員として働く千夏。
そこへ突如現れた企画室長・大谷にスカウトされる。
＜br /＞ 企画を考える力が無いと嘆く千夏に、「ユーモアやひらめきに頼らず、新しい発想を生み出す方法がある」という。
＜br /＞ その言葉に動かされ、企画室へ異動を申し出た千夏を待ち受けていたのは、データからアイデアを導き出すKJ法と呼ばれる技法だった。
大谷の指導のもと、奮闘する千夏と小雪。
本当に天才的な感覚に頼らず、新しい企画は生まれるのかー?＜/p＞ ＜p＞まんがを読むだけで、名著『発想法』のエッセンスが身につきます。
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＜p＞ミレニアル世代は1980年〜2000年にかけて生まれた世代で、現在、市場の規模、影響力において最大であり、彼らが求めるものの半歩先の製品・サービスを提示することが極めて重要という認識が急速に強まってきている。
＜/p＞ ＜p＞ミレニアル世代は米国では「ジェネレーションY」と言われる世代とほぼ重なる。
また、中国の「80后」「90后」も従来の伝統的中国人観を覆す世代として注目を集めてきており、単に日本国内に一定の市場があるというだけでなく、グローバルな広がりを持ち、ITの活用に長け、SDGsの理念とも通じる、共通の価値観を持つ市場があると言う。
＜/p＞ ＜p＞本書は、ミレニアル世代の特徴を独自の定量調査によって把握したうえで、彼らを対象にした、米国と日本の10以上の企業の具体的な取り組みを、丁寧な取材に基づきながらも簡潔に描き出す。
そして、世界的な広がりを持ち、共通の思考・行動傾向を持つこの世代への、グローバルマーケティングを目指す。
＜/p＞ ＜p＞技術イノベーションに偏りすぎてきた日本企業にとり、特に有用性の高いマーケティング・イノベーションの道標を示した決定版と言える。
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＜p＞クリロン化成では、価値を創生する企業をめざし、社員が安心して長く働き、高い成果が発揮できるような制度や環境をつくり、男女を問わず積極的な人材育成を経営の柱にしている。
「昇格チャレンジ制度」「パート社員の社会保険料補助」など、30年以上にわたり、実践してきた人材マネジメントのすべてを紹介する。
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＜p＞危機を乗り越える！＜br /＞ 成長を実感できる！＜/p＞ ＜p＞正しい経営習慣は一朝一夕には身につきません。
＜br /＞ 毎日実践し、定期的に振り返ることで、少しずつものにできるようになります。
＜br /＞ じっくり取り組んでください。
＜/p＞ ＜p＞繰り返し実践できるチェックリスト付き。
＜br /＞ コロナ後の「新しい日常」でも負けない方法が分かります。
＜/p＞ ＜p＞あなたは大丈夫ですか？＜br /＞ □顧客志向の小さな行動を徹底する＜br /＞ □自分の関心を世間の関心に合わせる＜br /＞ □社員が同じことをしても許せるか＜br /＞ □長所を生かせ、短所にこだわるな＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章　苦境でも稼ぐ会社が必ずやっている9のこと＜br /＞ 経営習慣01　お金を追うな、仕事を追え＜br /＞ 経営習慣02　「良い仕事」が売り上げや利益を作る＜br /＞ 経営習慣03　「良い会社」を目指せ＜br /＞ 経営習慣04　顧客志向の小さな行動を徹底する＜br /＞ 経営習慣05　利他心ありきがビジネスを成功させる　　ほか＜/p＞ ＜p＞第2章　経営者がなかなかできていない14のこと＜br /＞ 経営習慣10　機会の追求に時間を費やせ＜br /＞ 経営習慣11　経営とは正しい努力を積み重ねること＜br /＞ 経営習慣12　ライバルの実力を謙虚に見よ＜br /＞ 経営習慣13　先頭に立つ覚悟、責任を取る覚悟＜br /＞ 経営習慣14　正しい考え方を身につける＜br /＞ 経営習慣15　良かったときも悪かったときも、反省する　　ほか＜/p＞ ＜p＞第3章　顧客、社員に対して明日から始める13のこと＜br /＞ 経営習慣24　良い会社には、良いお客さまが続く＜br /＞ 経営習慣25　お客さまから見た主観的一番になる＜br /＞ 経営習慣26　満足を十分に高めずに感動だけを求めてはいけない＜br /＞ 経営習慣27　社員のためにも、「なれる最高の自分」を目指し、一流の経営者になる＜br /＞ 経営習慣28　社員が同じことをしても許せるか　　ほか＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞1000社以上の社長との密な交流から見えてきたことーー◎“幸せな会社”の社長は「何となく」を逃さない　◎ワークとライフは分けるべきか？　◎社長としての「不動心」のつくり方　◎あえて3人の仕事を4人でやらせてみる　◎自分だけが勝つマーケットは「伸び」がない　◎貢献する範囲が広がるほど喜びも加速度的に増していく、他。
これからの時代に必須の“社長の心得”ーー●第1章 “幸せな会社”の社長は「損得」より「自分の感覚」を大事にしている　●第2章 “幸せな会社”の社長は経営理念を「良心」と「天命」で決めている　●第3章 “幸せな会社”の社長は「自分磨き」への投資を惜しまない　●第4章 “幸せな会社”の社長は「周りは味方だらけ」と思っている　●第5章 “幸せな会社”の社長は従業員に「プラスの感情」をたくさん与えている　●第6章 “幸せな会社”の社長は「共に」という言葉を大切にしている　●第7章 “幸せな会社”の社長は「幸福」を届ける範囲を広げていく 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞多岐にわたる法改正の変更箇所が一目でわかるよう、新旧対比や図表を交えて紹介。
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＜p＞　従来のリース対象物件は、車、複写機、エアコンなど法人等が大量に使用する際の効率化を目的にしたものが大半でした。
しかし、近年はその対象が大幅に拡大され、法人のみならず個人消費者向けリースも多様化しています。
一般的な認識を大きく覆すほど変容する現代のリース。
その実態が広く認識され浸透すれば、社会の仕組みや消費の構造も大きく変わるかもしれません。
＜br /＞ 　このムックにおいては、最新のリース事情を紹介するとともに、主要各社の事例や現場の声を掲載します。
さらに、業界勢力図やリースに関する素朴な疑問（基礎知識）まで網羅します。
一方で、業界全体の取引高規模が減少傾向にあることから、リース業界の将来展望、今後の課題についても取り上げます。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ リース業界の現状と変遷＜/p＞ ＜p＞PART1　拡大を続けるリースの可能性＜br /＞ 　コラム1　リースって何？＜br /＞ 　1ー1　輸送＜br /＞ 　1ー2　オフィス＜br /＞ 　コラム2　世界で一番古いリースは？＜br /＞ 　1ー3　医療・介護＜br /＞ 　コラム3　リースできないものってあるの？＜br /＞ 　1ー4　工場＜br /＞ 　コラム4　リースのメリット＜br /＞ 　1ー5　環境＜br /＞ 　コラム5　リースのデメリット＜br /＞ 　1ー6　第一次産業＜br /＞ 　コラム6　個人向けリースってないの？＜br /＞ 　1ー7　建設＜br /＞ 　1ー8　流通＜/p＞ ＜p＞PART2　リースのしくみ・リースのことば＜br /＞ 　ファイナンス・リース＜br /＞ 　オペレーティング・リース＜br /＞ 　リースの基本用語集＜/p＞ ＜p＞PART3　最新！　リース業界事情＜br /＞ 　27社の特徴とは？＜/p＞ ＜p＞PART4　リース業界の新たなビジネス＜br /＞ 　リユース・リサイクル＜br /＞ 　IT＜br /＞ 　グローバル＜br /＞ 　BPO＜br /＞ 　フィンテック＜br /＞ 　地方創生＜br /＞ 　ロボット＜br /＞ 　PFI＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞世界のエリートを輩出し続けるスタンフォードMBA独自のビジネススキルとは!「グローバルなリーダーを目指し、シリコンバレーに飛び込み奮闘する姿がありのままに書かれた書」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞顧客心理を理解すれば、あなたのサロンは大成功する！＜/p＞ ＜p＞・ 新規契約率が30パーセントだった人が、60パーセントへ。
＜br /＞ ・ 経商品販売が月間10万円だったサロンが、1年後に150万円に。
＜br /＞ ・ 個人サロンさんのリピート率が4割だったのが、8割へ。
＜br /＞ ・ 1店舗のサロン売上が2年で250パーセントUP。
＜/p＞ ＜p＞いかがですか？　これは、成功サロンのほんの一部です。
＜br /＞ このようなことがあなたのサロンでも起こり得るのです。
＜br /＞ ぜひこの書籍を上手に活用して、素敵な未来を築いていってください。
＜br /＞ （「はじめに」より抜粋）＜/p＞ ＜p＞他サロンには絶対に教えたくない!!＜br /＞ カリスマ美容コンサルタントがついに明かすお客様を虜にする禁断の接客術！＜/p＞ ＜p＞接客や会話で、お客様の心をつかみ、信頼関係を築くーー＜br /＞ ●気持ち編　お客様に「売らない」というのは失礼＜br /＞ ●姿勢編　「姿勢」は「信頼」という絆を結ぶ＜br /＞ ●言葉・会話編　「言い方一つ」ですべてが変わる＜br /＞ ●接客編　「あなたから買いたい」とお客様に思わせる＜br /＞ ●心理編　7つの基本テクニック＜br /＞ ●心理・上級編　お客様の満足度を最高に高める＜br /＞ リピート率アップ、客単価アップ、売上アップを実現する超実践的魔法の書！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞雛形就業規則では、労働トラブル防止はできない。
役に立たないのであれば、紙切れ同然！　大切な会社を守るうえでも、社長！　今すぐ就業規則の見直しが肝要です。
本書は、モンスター社員への対応策、遅刻・欠勤・休職・退職等に関する労務管理、基本給・諸手当等のお金の問題、さらには育児・介護休業中の給与・賞与等まで、中小企業経営者のためだけに就業規則に盛り込むべき事項を選別し、法律に基づいて徹底解説した一冊！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞創業から半世紀、パタゴニアは他に類を見ない'型破りな経営'をいかに進めてきたか？＜br /＞ 創業者イヴォン・シュイナード渾身のメッセージ。
＜br /＞ 美しく迫力あるアウトドア写真多数。
フルカラー永久保存版。
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＜p＞1999年までの8年間に7回の最終赤字を計上するなど、破綻の瀬戸際にいた日産自動車。
だが、仏ルノーの上席副社長を務めていたカルロス・ゴーン氏は着任後、ケイレツ解体をはじめとした激烈な改革を断行、退路を断ったコミットメントで日産を見事に蘇らせました。
今では、日産・ルノー連合で世界4強を形成するまでになっています。
本書は、日産を再生に導いたゴーン氏のリーダーシップを4つの観点で描いています。
「危機下のリーダーシップ」「協業におけるリーダーシップ」「飛躍のリーダーシップ」「リーダーを育てるリーダーシップ」の4つです。
ゴーンCEOは会社が置かれている状況に応じてリーダーシップを使い分けてきました。
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＜p＞倒産寸前の赤字レストランが、余計なことをやめるたびに業績がぐんぐんUP！　食べログ「全国チョコレート店ランキング」第1位、1本3000円、究極のガトーショコラだけを販売して超人気、ケンズカフェ東京オーナーシェフ、驚きの成功メソッド！　いったい何をやめるのか？　やめ方、やめどき、やめる代わりに「強化すべきこと」、実践してうまくいったノウハウを、本書ですべて明かします！　あなたも、まず何か1つ、捨ててみませんか？ 【目次】序章　忙しすぎて、儲けることをおろそかにしていませんか？/第1章　余計なことをやめるたびに、会社が大きくなった/第2章　余計なことをやめたら、こんなにいいことがあった/第3章　「余計なことをやめる」代わりに、ますます強化すべきこと/第4章　「余計なことのやめ方」にはコツとタイミングがある/第5章　ブランドは、余計なものを捨てた先にある/終章　人の役に立とう＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。
リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。
また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。
＜/p＞ ＜p＞※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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〈電子書籍版に関する注意事項〉本書は固定レイアウト型の電子書籍です。
リフロー型と異なりビューア機能が制限されるほか、端末によって見え方が異なりますので、ご購入前にお使いの端末にて「無料サンプル」をお試しください。
「ドゥードル」革命ーラクガキのパワーが思考とビジネスを変える! ●TED.comで100万ビューの注目! 右脳を使って考えれば、世界は変わる! 「子どものように自由な発想が大人にできたら、さぞクリエイティブになれるだろう…」 クリティカル・シンキング、問題解決、物事の理解、イノベーションのようなビジネスの基本スキルに比べ、ビジュアル言語にはこれまで少しも着目されてきませんでした。
本書をご覧になれば、数字や言語などの左脳情報に頼りがちな現代社会の中でも、ラクガキ(Doodle)のようなビジュアル(右脳)言語を使えば、知的でクリエイティブな能力が解き放たれることがお解りいただけるでしょう。
本書の著者 “ラクガキ博士"ことサニー・ブラウン博士は、「事実、ラクガキをする人はしない人より多くのことを記憶しています。
ラクガキは気が散るとする事だと思われていますが、むしろ気が散るのを予防する方法です。
さらに独創的な問題解決や難解な情報処理をする際にも、大きな効果がある」といいます。
現代の多くの人にとっては、ラクガキは未開拓の能力と言わざるを得ませんが、幼いころを思い出してみてください。
自由にあちこちにラクガキをしていました。
つまり、現代人は生来備わっているその本能を否定しているのです。
本書を読めば、大人も、このような能力を取り戻し思考力を高めることができます。
さらに、ラクガキは言語で伝えきれない物事のイメージを、プレゼンテーションで伝えたりグループで共有するのに役立ちます。
これこそが、本書がビジネスライフでも役立つもう一つの理由です。
●ラクガキを使って才能や記憶力を高める 人前で絵を描くのは抵抗があるかもしれませんが、本書を参考にラクガキのテクニックは誰もが身に付けることができます。
本書は、ラクガキのパワー・魅力、個人の作業に役立てる方法、効果的に見せるコツ、チームでの作業の効率を上げるグループワークに採り入れる方法までを伝授する、ラクガキのバイブルです。
また、ビジネスにおける各種会議の形式に対応して「インフォドゥードル(情報をラクガキで整理する技術)」のセッションを設計し、効果的に運営する方法まで説明しています。
解説:スリーエム ジャパン(株)文具・オフィス事業部◯本書の推薦 ヘタクソでも心配無用! さあ、子供のころの気持ちになって描いてみよう。
「ラクガキ」というビジュアル言語があなたのアイデアをマッシュアップしてくれる! ーー嶋 浩一郎(博報堂ケトル共同CEO) 「ラクガキ」の能力は、誰もが生まれながらにして持っているのに今まで見過ごされてきた。
楽しくて、気軽で、こんなにも実り多い方法があったとは! ーークリス・アンダーソン(TEDキュレーター) 世間の見方とはうらはらに、「ラクガキ」は真摯な営みだ。
ビジュアル言語を使えば新しい角度から問題を解決できるし、あなた自身の新しい面も見えてくる。
さあ、文字を書くのを止めてラクガキしよう! ーーダニエル・ピンク(作家『ハイ・コンセプト』『モチベーション3.0』)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞【7400人の徹底リサーチ　×　人材開発の研究・理論】「優秀な人材が辞めていく…育たない…」と悩むマネジャー・人事担当者・経営幹部必携！！　あなたの育成力を高め、最高のチーム力を引き出す「職場の科学」！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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【毎日発送】 商品状態 著者名 池田毅、籔内俊輔 出版社名 レクシスネクシス・ジャパン 発売日 2015年07月 ISBN 9784908069451

著者：山下 広行出版社：中央経済グループパブリッシングサイズ：ペーパーバックISBN-10：4481843144ISBN-13：9784481843141■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：山下 広行出版社：中央経済グループパブリッシングサイズ：ペーパーバックISBN-10：4481843144ISBN-13：9784481843141■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：長沢 光男出版社：日本文芸社サイズ：ペーパーバックISBN-10：4537008172ISBN-13：9784537008173■通常24時間以内に出荷可能です。
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最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。
■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。

著者：前田 豊出版社：エール出版社サイズ：単行本ISBN-10：4753913740ISBN-13：9784753913749■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
■メール便は、1冊から送料無料です。
※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。
※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。
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※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。
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著者：堀越 董出版社：税務研究会サイズ：単行本ISBN-10：479311296XISBN-13：9784793112966■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：前田 豊出版社：エール出版社サイズ：単行本ISBN-10：4753913740ISBN-13：9784753913749■通常24時間以内に出荷可能です。
■ネコポスで送料は1?3点で298円、4点で328円。
5点以上で600円からとなります。
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著者：堀越 董出版社：税務研究会サイズ：単行本ISBN-10：479311296XISBN-13：9784793112966■通常24時間以内に出荷可能です。
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