出荷目安の詳細はこちら内容詳細基礎的な株価引下げ・株式承継のポイントをわかりやすく解説。
筆者が実務で誤りそうになった事例を豊富に収録。
目次 : 第1章 取引相場のない株式の評価額引下げのキホン（類似業種比準価額の引下げ/ 純資産価額の引下げ/ 会社規模区分の引上げ/ 特定の評価会社に該当した場合/ 特例的評価方式の活用/ 組織再編が株価に与える影響）/ 第2章 取引相場のない株式の承継手法のキホン（相続による承継/ 贈与による承継/ 贈与による承継/ 贈与による承継/ 譲渡による承継/ 事業承継税制を活用した承継/ 種類株式を活用した承継/ 第三者株主の活用）/ 第3章 株式集約のポイント（株式集約の概要/ 個別合意による集約/ 強制的な買取り手法（スクイーズアウト））
2,200 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細本書は、顧客獲得からアフターフォローまで顧客接点を整理し、営業DXを通して、一気通貫で改革するとともに、営業を起点に経営改革まで踏み込んだ新しい一冊！リード獲得、顧客管理、自動化、組織改革‥営業×ITのプロが教える「普通の社員」が劇的に結果を出す経営戦略！
1,650 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細きつくても、ゆるくても辞める。
褒めても不十分…ではどうする？Z世代の実像に迫り、効果的な育成のヒントを導く。
目次 : 第1章 「Z世代」は存在しない?二極化する価値観と、若者論のウソ/ 第2章 「ゆるい職場」と若手の不安?若者を取り巻く変化を理解できているか/ 第3章 若手は会社をこう見ている?職場では聞けないZ世代の本音/ 第4章 心理的安全性だけでは活躍できない?「キャリア安全性」という観点/ 第5章 若手を育成できる管理職、できない管理職?育成に成功しているマネジャーを科学する/ 第6章 「ゆるい職場」時代の育て方改革5つのヒント?質的負荷をいかに高めるか/ 第7章 「優秀な人材ほど辞める」を食い止めるには?「二層化した若手」を適切に育てる方法/ 第8章 若手がひらく、会社と社員の新しい関係?「ゆるい職場」時代の組織論
1,760 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細都会でうまく生きれずに、長野の地へ。
1人の主婦が移動販売から始めたパンと日用品の店は、なぜこんなにも支持されるのか？健やかに年商3億円。
目次 : 「ふつう」が育まれないまま、大人になった/ 3日間で逃げ出した就職先/ 東京でやっと見つけた「やりたいこと」/ 「等価交換」じゃないことが、どうしても無理/ 世の中の「ふつう」を試してみよう/ 「やりたいことを探す」のをやめることにした/ 山の上に店をつくった理由/ 偏りもヒエラルキーもない場所/ 健康的な働き方とは？/ どこで売る？（どこでどうお金を稼ぐのか）〔ほか〕
1,760 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細決算対策、監査業務必備の書。
毎年発刊しているシリーズの最新版。
2023年12月末日までの最新情報に刷新しています。
監査業務に有用な関係法令、JICPA委員会報告、ASBJ報告等を収録。
購入者特典として、本書のデータベースもご利用いただけます。
書籍に添付したID・パスワードより専用ウェブサイトにアクセスし、最新情報の閲覧やダウンロード、印刷機能等をご利用いただけます。
■収録内容のポイント＜現行・改正後の両規定を収録＞ ＊財務報告に係る内部統制基準・実施基準 ＊財務報告に係る内部統制の監査＜主要な改正＞ ＊金融商品取引法 ＊企業内容等開示府令・同ガイドライン ＊内部統制府令・同ガイドライン ＊内部統制報告制度に関するQ＆A・事例集
12,320 円
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細企業価値を高めたいなら 経営に「物言う株主」の主張を取り込めばいい。
PBRもROEも株主還元も、 誰からも文句を言われない新しいキャピタル・マネジメントを実践せよ！■PBR、ROE、株主還元‥‥今こそ問われる真の「企業価値創造」 コーポレートガバナンス（CG）コード施行から7年。
「形式面」での変革は進んだが、主要KPIと定義されたROEは伸び悩み、上場企業としての究極のKPIともいうべきPBRの改善も進まず、いまだ1倍割れが危惧される企業が多数を占めている。
経営環境の改善とともに株高が進む今、まさにROEの向上、PBRの改善、すなわち企業価値を高める経営の実践は喫緊の課題だ。
株主還元の名のもとに難題を次々提示する「物言う株主」（アクティビスト）達のターゲットにされ翻弄される前に、マネジメントは何をなすべきか？■アクティビズムの思考を取り入れた企業価値創造を実践せよ！ 本書は、キャピタル・マネジメント論で定評ある筆者が、現状の日本企業が抱える課題を、＜1＞CG改革の問題点の抽出、＜2＞企業価値向上の「教科書」としてのアクティビズムの捉え直し、＜3＞アクティビストとしてのグレアム、バフェットの実践手法の解析、＜4＞実際の企業ケースの分析、＜5＞アクティビストの思考を先取りした経営実践による課題解決??という5つのポイントから整理、「物言う株主」をも納得させる新しいキャピタル・マネジメント（アクティビズム・インテグレーション）の実践手法を提示するもの。
身売り・MBO、株主還元、最適資本構成、事業売却・スピンオフという主要アプローチごとに、アクティビストの主張を取り込む（アクティビズムを飲み込む）ことで企業価値向上を実現したケースを詳細に分析。
企業価値の破壊を止め、隠れた価値を引き出すために、それまでのキャピタル・マネジメントをオーバーホールし、大幅に方向転換する経営改革手法を提示する。
4,400 円
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細ベンチャー経営者がむさぼり読んでいる伝説の名著、復刊！あの起業家たちが「熱狂の時代」に語ったこと、実践したこと。
「成り上がってやろう」という若者の熱狂と自分が立ち上げる事業を信じ切る勇気、そして仲間との信頼関係?。
ネット黎明期を生きた起業家たちの奮闘記は、今もなお、若き挑戦者の胸を熱くさせるはずだ。
さあ、一緒に冒険を始めよう。
目次 : 1 原点はダイヤルQ2にあり/ 2 ビル・ゲイツに睨まれた男/ 3 ゴールドラッシュの予感/ 4 誕生 ビットバレー！/ 5 敗者復活戦としてのiモード/ 6 もう一人の“あのバカ”
2,200 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細会計士から見たレビューポイントを解説！決算書に記載された税金に関する勘定科目について、各種情報との関連性および税務申告書との整合性に着目。
会計士だからできる、効率的な税金分析！目次 : 第1章 概要/ 第2章 法人税の税務レビュー/ 第3章 住民税・事業税の税務レビュー/ 第4章 消費税の税務レビュー/ 第5章 その他税金の税務レビュー/ 第6章 税効果会計の基礎と税率差異分析
3,520 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細会社を経営する上で、お金は命の次に大切なものなのに、多くの社長は、あまりにも無知で無策です。
金融機関の実態を理解し、知恵をつける。
そして正しく交渉をすれば、現預金を増やし、財務体質を強くできます。
具体的＆初公開のノウハウ満載。
目次 : 1 コロナ禍で初の減収！小山昇はどうしたか？（武蔵野がコロナ禍でもビクともしなかった理由/ 金融機関からお金を借りて「緊急支払い能力」を高める/ 金融機関から借りてでも、「額をたくさん持つ」ことが正しい/ 借入金は、会社を潰さないための保険金）/ 2 1％の社長しか知らない「銀行」の話（金融機関が「困っている会社」を助けないのは正しい/ 金融機関は、どんな会社にお金を貸したいのか？ ほか）/ 3 1％の社長しか知らない「お金」の話（B／S（貸借対照表）ベースで経営を実践する/ 自己資本比率だけを見て、財務状況を判断してはいけない ほか）/ 4 融資を引き出す3点セット（金融機関に3点セットを差し出し、透明性を高める/ 金融機関は、数字で話せる社長を評価する ほか）/ 5 実例「銀行交渉＆B／S経営術」（阪神佐藤興産株式会社 ライバル会社との競争に勝てるのは、年商に近い現預金があるから/ 株式会社MOTOMURA 社長と幹部社員が、力を合わせて会社の未来をつくる ほか）
2,750 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細コツコツ実績は出してきた、自己啓発も自己投資も続けている。
「ロジカルシンキング」や「プレゼンテーション」、「戦略思考」に「心理的安全性」、おまけに「コーチング」まで、完璧に身につけたはずなのに…。
出世のための最大で最後のピースがここにあります！目次 : はじめに なぜ、今、よりによって「出世」なのか/ 序章 出世のための“7つのお作法”とは？/ 第1章 お作法1 背中に断固たる「刀」を持つ！/ 第2章 お作法2 「非情」で「冷徹」な判断力を磨く/ 第3章 お作法3 「過去の仲間」とは決別する/ 第4章 お作法4 上司の「息づかい」から学ぶ/ 第5章 お作法5 実務を離れて身につく「専門性」を知る/ 第6章 お作法6 堂々と「高い報酬」を受け取る/ 第7章 お作法7 究極の「利己／わがまま」を追求する/ 第8章 実録「出世拒否」が変化した5人のリーダーのお話/ おわりに 出世の「損得」を超えて
1,650 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細はじめての人でもなやんでいる人でも使える！0社→1000社を新規開拓した、ずっと勝ち続ける新常識。
法人開拓営業法未経験の私が、『お金なし』『コネなし』『実績なし』の状況からトップ開拓実績を収めた手法を大公開！誰でもできる再現性が高いやり方です。
目次 : 第1章 お金の源泉を生み出す3つの「リサーチ」/ 第2章 顧客が話を聞きたがる「集客コンセプトの設計」/ 第3章 効率良くお金を生み出す、ムダを省いた「リスト作成」/ 第4章 郵送DMの成否をわける「内容物（コンテンツ）作成」/ 第5章 オファーから商品受注につなげる「セールス法」/ 第6章 あなたの会社に新規開拓の仕組みを構築する
1,650 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細工事の種類・最新工法から現場で役立つ資格まで業界の必須知識をまるごと理解！！目次 : 1 土木業界とは/ 2 土木工事のプロセス/ 3 土木工事の具体例/ 4 おもな土木工法/ 5 土木の最新技術/ 6 土木業界の主要な企業/ 7 土木業界で働く人/ 8 土木業界で役立つ資格/ 9 土木業界の課題と展望
1,980 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細フルタイムで全力で働ける男性社員を前提とせず、様々な事情を抱えた社員でも全員活躍できる職場をつくる具体的な手法を解説します。
業務効率を高める「ジョブアサイン」と、多様な人材を活かす「インクルージョン」がキーワード。
長時間労働防止と多様な人材の活かし方を、ていねいに解説する悩めるマネジャーのための教科書です。
目次 : 第1章 働き方改革の始動/ 第2章 働き方改革は人事改革×業務改革/ 第3章 働き方改革はマネジメントの進化を求める/ 第4章 業務効率を高める「ジョブアサイン」/ 第5章 多様な人材をありのままに活かす「インクルージョン」/ 第6章 個々の抱える問題に踏み込む/ 第7章 すべてのマネジャーが直面する悩み/ 第8章 さらなる多様化に向き合う/ 第9章 ひとりで抱え込まない
1,100 円
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細＼「見えないゴリラ実験」で世界が騒然／＼世界有数の認知心理学者、待望の最新作！／「見えないゴリラ実験」とは、私たちが動画の中で人がバスケットボールを投げる回数を数えることに集中していると、意外にも画面の中でゴリラの着ぐるみが歩いていてもそれに気づかない、という現象を証明した（この実験はイグ・ノーベル賞も受賞）。
「見えないゴリラ実験」（著者ダニエル・シモンズのサイト）「社会科学におけるもっとも重要な研究の1つ」と称される実験だ。
また、ダニエル・カーネマン、キャス・サンスティーン、ナシム・タレブ、リチャード・ドーキンスといった有名著者たちの作品中でも大きく取り上げられている。
本書は、同著者の満を持しての新著である。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊かつてないほど人間の頭脳と判断力があてにならない時代に備える!! いつのまにか巻き込まれるズルい手法を徹底検証!! ◆知らずしらずのうちに‥‥ズル賢い人が使う巧妙な手口◆「なぜ私はこれに心当たりがあるのか」と自問せよ◆意志決定者が気をつけるべき「3つの原理」◆こうして「答えになっていない答え」にうっかり引き込まれる◆相手の弱点を見破る「3つの質問」◆世界的に有名な心理学の研究も「ウソ」だらけ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
1,980 円
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細台湾本国で異例のベストセラー！【2024年、日本の官民最大のホットトピック】世界最強半導体ファウンドリーのリアル！---スマホも世界平和も動かす1社のすべて30年の取材で見えた、超ヒミツ主義ファウンドリーのヒミツ---2024年末の熊本工場（JSMC）本格始動に向けて、日本国内でも注目が集まるTSMC。
1兆円の半額を国が投資して誘致し、経済効果は10年で4兆円を超えると言われる。
創業時から30年以上にわたりTSMCの取材を続け、創業者モリス・チャンのインタビュー実績もある台湾人ジャーナリストが、超ヒミツ主義の企業のベールを剥がす。
最も価値あるイノベーションとは「ビジネスモデル」であるファウンドリー（受託生産）というビジネスの凄みとは‥‥。
・顧客より強い受託生産会社？・製造業をサービス業にする・最強の人材を集め手放さない・研究開発に莫大な予算を投入・メディアにアピールしない・顧客の成功なくして社の成功なし「人から受託業者と呼ばれようが、私はまったく気にならない。
我々はただ代金をもらい、ホクホクしながら銀行に行くだけだ」ーーモリス・チャン（TSMC創業者）■ CHAPTER1 TSMCのはじまりと戦略社名のヒミツ／台湾半導体はじまりのヒミツ／ファウンドリーのヒミツ／第3位UMCのヒミツ／サムスン対TSMCのヒミツ／インテル対TSMCのヒミツ 他■ CHAPTER2 TSMCの経営とマネジメントエンジニア文化のヒミツ／モリス・チャンの影響力のヒミツ／会議のヒミツ／価格以外で勝ちにいくヒミツ／秘密主義のヒミツ／株主総会の前のステーキのヒミツ 他■ CHAPTER3 TSMCの文化とDNAプロフェッショナリズムのヒミツ／台湾の米国企業のヒミツ／「下請け」としての哲学のヒミツ／ライバル心のヒミツ／株式の社員分配制度のヒミツ／実力主義のヒミツ 他■ CHAPTER4 TSMCの研究開発不眠不休部隊のヒミツ／顧客データベースという宝のヒミツ／2013年IBMに勝ったヒミツ／研究開発6勇士のヒミツ／「技術委員会」のヒミツ／コロナ禍の再構築のヒミツ 他■ CHAPTER5 半導体戦争：台湾、そして日本対中制裁は米国復活にならないヒミツ／台湾から見る日本のヒミツ／日台共同戦線のヒミツ／米中半導体大戦のヒミツ／台湾半導体は世界一なのか？ 他
2,970 円
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細史上最も称賛されたCEOとThinkers50のビジネス思想家に学ぶ。
目次 : 序章 戦略の本当の働き/ 第1章 戦略とは選択である/ 第2章 勝利とは何か/ 第3章 どこで戦うか（戦場）/ 第4章 どう戦うか（戦法）/ 第5章 強みを生かす/ 第6章 管理システム/ 第7章 戦略を考え抜く/ 第8章 勝機を高める/ 結び 勝利への飽くなき追求/ 補遺A P＆Gの業績/ 補遺B 戦略のミクロ経済学と二つの勝ち方
2,420 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細「読めば読みたくなる」書評集。
目次 : 第1章 書籍解説（「考える」を考え直す?アダム・グラント『THINK AGAIN』解説/ 「投資家に使われる経営」から「投資家を使う経営」へ?中神康議『投資される経営 売買される経営』解説/ 「長期」の本質?中神康議『三位一体の経営』解説 ほか）/ 第2章 様々な書評（「起業家」というより「冒険家」?ウォルター・アイザックソン『イーロン・マスク』/ 「全員善人」の泥沼劇?小保方晴子『あの日』、須田桃子『捏造の科学者STAP細胞事件』、小保方晴子『小保方晴子日記』/ 直観の輪郭?内田和成『右脳思考』、松永光弘『「アタマのやわらかさ」の原理。
』、小林秀雄『直観を磨くもの』 ほか）/ 第3章 さらに様々な書評（利己と利他の合一?北康利『思い邪なし』、みうらじゅん『「ない仕事」の作り方』、みうらじゅん『マイ仏教』/ 好きこそものの上手なれ?ピョートル・グジバチ『PLAY WORK』、リーナス・トーバルズ『それがぼくには楽しかったから』、高野秀行・清水克行『世界の辺境とハードボイルド室町時代』/ 言語化能力総動員?平野啓一郎『「カッコいい」とは何か』、九鬼周造『「いき」の構造』、辻静雄『料理に「究極」なし』 ほか）
2,090 円
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