著者：植田 正也出版社：講談社サイズ：単行本ISBN-10：406192768XISBN-13：9784061927681■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：高場 正能出版社：日本経済新聞出版サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：453232453XISBN-13：9784532324537■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞本書は、前作「飛び込みなしで新規顧客がドンドン押し寄せる展示会営業術」で示した＜br /＞ 中小企業が新規顧客と出会い売上を上げていきための展示会出展を成功に導くための鉄則に＜br /＞ 最新の動向や事例を加えた改訂版です。
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＜/p＞ ＜p＞新 章：「前著出版後にわかった！展示会営業のさらなる可能性と成功企業の実例公開！」＜br /＞ 第1章：小さな会社こそ展示会で稼げ！コスト削減、人員削減でも「売り上げがアップ」する展示会営業のヒミツ＜br /＞ 第2章：実例！清永式「展示会営業R」術で短期間で売上を右肩上がりに変えた5社＜br /＞ 第3章：これでカンペキ！小さな会社の展示会準備法＜br /＞ 第4章：展示会当日、一瞬にして来場者の心を捉える方法＜br /＞ 第5章：「買わせてください」とお願いされる展示会後のフォロー＜br /＞ 第6章：展示会営業(R)が小さな会社を変える＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞**営業職のビジネスパーソン必見！＜br /＞ 18万部突破の大人気「トップ5％」シリーズ最新刊＜/p＞ ＜p＞800社、2万1000人の営業職を＜br /＞ AI分析で徹底解剖！＜br /＞ "再現性の高い"行動ルールを初公開！**＜/p＞ ＜p＞本書で紹介している「5％セールス」とは、単に営業成績が上位5％というだけではありません。
＜br /＞ 運に左右されずに安定して成果を出すメカニズムを見出すべく、＜br /＞ 「3年連続で目標を達成している人」という条件を含めました。
＜br /＞ つまり、**3年連続で目標を達成し続けて、＜br /＞ かつ社内の営業成績が上位5％に入っている人を「5％セールス」**としたのです。
＜br /＞ 5％セールスは成果を出す習慣を身につけているので、＜br /＞ 他部門へ異動しても、他社へ転職しても、良い成績を出し続けます。
＜br /＞ ＜strong＞すなわち5％セールスは、再現性の高い行動習慣を持っている人たちなのです。
＜/strong＞＜br /＞ 5％セールスには、意外な共通点がありました。
＜/p＞ ＜p＞・「プレゼンが苦手」だと思っている＜br /＞ ・大型案件の獲得は「運」だったと思っている＜br /＞ ・個人戦よりも「チーム戦」を重視している＜br /＞ ・商談の最初は「よろしくお願いいたします」で始めない＜br /＞ ・営業資料は3色以内。
「余白」や「白抜き文字」を活用している＜br /＞ etc…＜/p＞ ＜p＞こうした5％セールスの特徴を一般的な「その他95％セールス」が＜br /＞ 9か月間真似をしてみるという「再現実験」を、＜br /＞ のべ2万1000人で実施しました。
＜br /＞ すると、＜strong＞再現実験を行った「95％セールス」の成績が平均20％上昇した＜/strong＞のです。
＜/p＞ ＜p＞もちろん、営業成績には運や縁はあります。
＜br /＞ でも、その運や縁を引き寄せるメカニズムも少しずつ見えてきました。
＜br /＞ こうした再現実験を特別に1万時間以上行い、再現性の高かった行動習慣をまとめたのが本書です。
＜br /＞ 本書を通じて、成果を出し続けている5％セールスの行動習慣に触れていただければと思います。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞＜目次＞＜/strong＞＜br /＞ 第1章　顧客との「すれ違い」はなぜ起こるのか？＜br /＞ 第2章　5％セールスの意外な共通点＜br /＞ 第3章　95％セールスが良かれと思ってやってしまうこと＜br /＞ 第4章　5％セールスのシンプルな思考と行動＜br /＞ 第5章　5％セールスは周りを勝たせる＜br /＞ 第6章　オンライン商談の成約率をアップさせたアクション＜br /＞ 第7章　5％セールスの習慣を実践する方法＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞まだまだ少数ですが、withコロナ禍でもしっかり安定的な売上や利益を＜br /＞ 出されているお店も存在しています。
＜br /＞ 本書は、コロナ禍でもHACCP義務化の実施をチャンスに変えて持続可能な飲食店の構築という2つの課題が解決できないかという想いが執筆のキカッケでした。
＜br /＞ HACCPの計画書の作成などについては、実際に地元の保健所への訪問面談による確認やリアル飲食店の現場で実施確認しながら進めていった内容をさらにブラッシュアップした内容になっています。
＜br /＞ 保健所にも納得頂き、外食ユーザーの方々にも認めてもらえるHACCPの計画書作成と実施を、できるだけ日々の業務に影響なく、かつ、短時間で作成実施できるような仕組みと方法。
＜br /＞ さらに、計画書の作成と実施を逆手にとって、店長やスタッフの人間力アップやお店の活力や場力アップ、単価アップなどの販促関連、飲食業の未来予測と課題を解決しながら持続可能な飲食店を構築するべくSDGs的思考にも触れました。
＜br /＞ これらは飲食店を経営される個人や企業の方々はもちろん、その他の業界の方々にも参考にして頂けるこれまでとは違った切り口の内容になっており、ぜひ、読んで頂きたい渾身の1冊です。
＜br /＞ コロナごときに負けてはいられません。
＜br /＞ 飲食店は地域活性化の起点になります＜br /＞ なぜ、そんなことが言えるのかも本書に書かれています。
＜br /＞ あなたのお店の繁盛とお客様・地域が笑顔で溢れる世界の創造に少しでもお役に立てれば幸いです。
＜br /＞ （※本書は2021/3/12に日本橋出版より発売された書籍を電子化したものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ブランドの強さと業績の良し悪しについては多くの経営者・経営学者によって議論されてきていますが、ブランドに関する議論は購買者の心理、つまり目に見えないメカニズムへの働きを説明する必要に迫られるため、どうしても抽象度が高く、定性的な側面が多くなりがちになります。
＜br /＞ 今回、目に見える分かりやすいブランド強化のための行動として、コーポレートブランドのブランド・タグライン(ロゴ・マークの近傍に一定の規則性をもって表示される短いフレーズ)に注目し、「ブランド・タグラインを使う企業は、業績が良いのか?」という問いに対して、東証一部上場企業に対する調査を行い、本書の中でその結果を明らかにしています。
＜br /＞ さらに、ブランド・タグラインと業績の間の因果モデルの検討を行うとともに、ブランド・タグラインを活用する企業を取材し、取り組み事例として紹介しています。
それらを踏まえた上で、ブランド・タグラインを軸として企業や事業を経営することを「ブランド・タグライン経営」と名づけ、その実践方法を解説し、ブランドを強化し業績を改善したいと望む経営者等に対し、有益な示唆を提供しています。
＜br /＞ （※本書は2022/3/4に日本橋出版より発売された書籍を電子化したものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞元博報堂制作部長による、すごい企画と結果を出すためのコンセプトのつくり方。
＜/p＞ ＜p＞独自の「コンセプト」なくしては企業も個人も生き残れない!＜/p＞ ＜p＞企業も人も商品も猛スピードで変わりつづける時代、そんな時代でサバイバルするカギは、「人とは違う」こと。
「違い」を打ち出しつづけるための「核(コア)=コンセプト」とは?＜/p＞ ＜p＞激しい競争のなかで、どうしたら揺れない、ブレない「行動の核」を創れるのか?＜br /＞ 企業も人もどうしたら変化の波に振りまわされないで生きられるか?＜br /＞ すべてを解くカギは「コンセプトメイキング」にあり!＜/p＞ ＜p＞リッツ・カールトン、スターバックス、トヨタ、旭山動物園、伊勢丹、ユニクロ、花王、ライオン、アップル、資生堂、サントリー、ナイキ、キッザニア、無印良品、ハーレーダビッドソン、古今東西の有名企業86事例をもとに、コンセプト、ブランディング、キャッチコピーを図解&解説。
＜/p＞ ＜p＞前著2作『オリジナルシンキング』『オリジナルワーキング』も、画期的なアイデアの発想術として大好評発売中。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞元博報堂制作部長による、すごい結果を出すためのヒント。
前著＜br /＞ 『オリジナルシンキング』は、独創的なアイデアの発想術として大好評でした＜br /＞ が、本書にはその後どうするかが書かれています。
企画を出しただけでは仕事は＜br /＞ 終わりません。
企画を実現するためには、何が必要か。
今度は独創的な「仕事＜br /＞ 術」の本です。
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＜p＞目次＜br /＞ 第1章　発明・発見で、国も、企業も、そして、個人も、豊かになる＜br /＞ 第2章　「まち」「むら」「会社」「自分」をやさしく守ってくれる「知的財産権」＜br /＞ 第3章　こうすれば、会社も、地域も、人も、元気になる＜br /＞ 第4章　生きがいを5倍にも10倍にもしてくれる、面白いほど良くわかる特許出願の手続き＜br /＞ 第5章　地域を売り出す商標「ネーミング」30分で書ける手続きのコツ＜br /＞ 学習した知識、豊富な経験を生かして、地域で、職場で、活躍の場を広げよう＜br /＞ （※本書は2009/11/1に発売し、2022/2/28に電子化をいたしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞「店は客のためにあり、店員の働きやすさを最大限重視する」＜/strong＞＜br /＞ ーー日本で初めて顧客第一主義と従業員を大切にする経営観を紹介した倉本長治は、日本の商業の土台を築いた。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「欠品は社会にとっても良くない」＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞「消費者に対し、公平で公正な社会活動を行うこと」＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞「そもそも商売は何のためにあるのか」＜/strong＞＜br /＞ など、現代日本のビジネスにも通じる、普遍的かつ具体的な思考法を学べる珠玉の一冊。
＜/p＞ ＜p＞（※本書は2012/6/30に発売し、2021/1/1に電子化をいたしました）＜/p＞ ＜p＞倉本 初夫（くらもと・はつお）（1923年5月29日-2013年12月15日）＜/p＞ ＜p＞(株)商業界二代目主幹。
1944年東京大学文学部卒業。
一貫して真商人道の普及と商業の社会的地位の向上を提唱。
商業界および商業界ゼミナールの創始者・倉本長治の後を継いで、商業界ゼミナールをはじめ各種の講演と執筆に従事。
二世経営者の育成グループであるスパークル主催。
主な著書に『倉本長治　昭和の石田梅岩と言われた男』『商人という生き方　愛のある商いと明日への精神』『日々のことば　決断のためのヒント』『商売十訓　21世紀を目ざす「商人の心」』。
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＜p＞「なぜその学生街の居酒屋は学生の入店を断り続けるのか?」「なぜ、そのとんかつ屋はとんかつよりキャベツをアピールするのか?」＜br /＞ たくさんの小さな「なぜ?」の種は、やがてお客さんの心からの「ありがとう」に繋がっていきます。
＜/p＞ ＜p＞「私たちはもっともっと、自分の周辺で起こる、小さな、ちょっとした感動や観劇に気持ちを向けるべきです。
＜br /＞ それこそが私たちの資産であり、未来への参考資料だからです。
そう考えると、私たちの周囲にはたくさんの、本当に数え切れないくらいの“感動の素”や“感激の種”が落ちています。
＜br /＞ それを拾い上げ、自分のビジネスにそのまま取り入れる。
それこそが私たちのできる努力であり、明日から、いえ、今日から起こせる変化です。
＜br /＞ もっともっと周囲を大事にしましょう。
気に掛けましょう。
(本文より)」＜/p＞ ＜p＞第1章 こんな心配りが欲しかった、7つの気付き＜br /＞ 1km先からお客を呼び寄せる笑顔、コンビニのNちゃん＜br /＞ 圧倒的! リピート率、カラオケライブ「キトンブルー」＜br /＞ 冷たい麺と熱い具の「和えそば」、お客をうならせる「光陽楼」、ほか＜br /＞ 第2章 “ありがとう”を育てた、27の物語＜br /＞ なぜ、そのキャバ嬢は、二度と会えないだろうお客に地元特産品を贈るのか?＜br /＞ なぜ、その居酒屋のお客は、震災被災地の「名もなき酒」を飲みたがるのか?＜br /＞ なぜ、その駐輪場の管理人は、817台の自転車の持ち主と、止めた場所を把握しているのか?、ほか＜br /＞ 第3章 “ありがとう”を完成する、27のキーワード＜br /＞ 心から一期一会を大切に!＜br /＞ 本物の身内愛を持とう!＜br /＞ 自分のお客さんに強い関心を持とう! 、他＜/p＞ ＜p＞（※本書は2012/10/30に発売し、2020/12/1に電子化をいたしました）＜/p＞ ＜p＞中山マコト（なかやま　まこと）＜/p＞ ＜p＞2001年の独立以来、“キキダスマーケティング”という独自のマーケティング手法で、多くのクライアントの実績を向上させる。
他方、飲食店、小売店、サービス業などのサービスクオリティ向上のサポートも行い、投資や研修などを大幅に省いた独自の手法は、まさに中山マジックと呼ばれ、全国の店舗オーナーやマネジメントから絶賛を浴びている。
手法の中心にあるのは“カスタマイズ”。
著者自らが飲食店、小売店などで、客として体験したことを、カスタマイズし移植する。
そのために毎月、延べ100軒以上の店に出向き、自らが客になって、事例の収集に余念がない。
＜/p＞ ＜p＞著書に、シリーズ累計10万部に達する“バカ売れ”シリーズ、『バカ売れキャッチコピーが面白いほど書ける本』『バカ売れキラーコピーが面白いほど書ける本』『バカ売れPOPが面白いほど書ける本』いずれも中経出版。
『フリーで働く！と決めたら読む本』（日本経済新聞出版社）などがある。
＜/p＞ ＜p＞★中山マコト公式ホームページ www.makoto-nakayama.com/＜br /＞ ★中山マコト無料メルマガ　www.makoto-nakayama.com/magazine/＜br /＞ ★中山マコトfacebook　www.facebook.com/nakayamamakoto＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞■「売れない」ときに効くシンプルな販促手法を集めた、サクッと読める名言集!＜/p＞ ＜p＞「売れない」ときには、何か大がかりなことをしないと状況は好転しない、＜br /＞ そんなふうに難しく考えてしまう経営者・店長は多いもの。
＜br /＞ でも、売上回復に本当に効果があるのは、じつは驚くほどシンプルな販促手法です。
＜/p＞ ＜p＞「チラシには電話番号を大きく書く」「アルバイトには笑顔と大きな声だけ教える」など、＜br /＞ 店舗や中小企業の販促コンサルティングに定評がある著者が、＜br /＞ 本当に効果があった販促手法を40厳選して紹介。
＜br /＞ それぞれのエッセンスを短い「名言」にまとめているので、＜br /＞ 多忙な経営者・店長・スタッフでもすぐに読めます。
＜br /＞ 売上アップのヒントと元気が手に入る、「売れる名言集」です!＜/p＞ ＜p＞【本書に収録されている名言の一部】＜br /＞ ・客のいうことを聞く店は潰れる。
＜br /＞ ・「口コミ」で売れる商品は、最初から売れる商品。
＜br /＞ ・売りたいなら、ネーミングに「謎」を残せ。
＜br /＞ ・「おまけ企画」は99%失敗する。
＜br /＞ ーーこれぞ、“タケウチ式”繁盛ノウハウの決定版!＜/p＞ ＜p＞第1章　「お客」をガッチリつかむ7つの言葉＜br /＞ 第2章　「商品と売り場」を魅力的に変える6つの言葉＜br /＞ 第3章　「キャッチコピー」を磨く5つの言葉＜br /＞ 第4章　「チラシ・広告」の効果を上げる7つの言葉＜br /＞ 第5章　「販促企画」で人を集める5つの言葉＜br /＞ 第6章　「ネットビジネス」でしっかり稼ぐ4つの言葉＜br /＞ 第7章　「商売の心理」に気づく6つの言葉＜/p＞ ＜p＞（※本書は2013/3/22に発売し、2020/12/1に電子化をいたしました）＜/p＞ ＜p＞竹内 謙礼(たけうち けんれい)＜/p＞ ＜p＞有限会社いろは代表取締役。
大企業、中小企業を問わず、販促戦略立案、新規事業・起業アドバイスを行なう経営コンサルタント。
＜br /＞ 大学卒業後、雑誌編集者を経て観光牧場の企画広報に携わる。
＜br /＞ 楽天市場のショップ・オブ・ザ・イヤーをはじめ、ネットショップ関連で多くの賞を受賞。
＜br /＞ その後、経営コンサルタントとして独立。
＜br /＞ 現在はビジネス雑誌や日経MJ等の新聞で連載を持つかたわら、＜br /＞ 全国の商工会議所や企業等で、セミナーや研修活動、勉強会を開催している。
＜br /＞ また、「タケウチ商売繁盛研究会」を主宰し、多くの経営者や従業員、起業家に対して＜br /＞ 低料金の会員制コンサルティング事業を積極的に展開している。
＜br /＞ 著書に、＜br /＞ 『200社に足を運んでわかったお客さんがホイホイ集まる法則 』（日本経済新聞出版社）＜br /＞ 『巣ごもり消費マーケティング ~「家から出ない人」に買ってもらう100の販促ワザ』（技術評論社）＜br /＞ 共著に『会計天国』(PHP研究所)などがある。
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＜p＞繁盛店の多くは、「美味しく見える」店構えをしています。
美味しい料理や笑顔の接客も大切ですが、そもそも「美味しく見える」店構えでなければ、新規のお客様は来店しません。
店構えとは、外装に限らず、入り口に掲出したメニューや、店内に貼りだしたPOPなど、お客様の視覚に入る、あらゆるものが対象になります。
低投資で大きな効果を上げる、あなたのお店の店構えの作り方を、1000件の実績を持つ実務家が徹底解説します。
＜/p＞ ＜p＞目次＜/p＞ ＜p＞第一章　店構えが変わると数字が変わる＜/p＞ ＜p＞第二章　あなたの店の店構え、24時間営業していますか？＜/p＞ ＜p＞第三章　お店の発見率を上げるために（遠距離編）＜/p＞ ＜p＞第四章　お店の発見率を上げる魅力をアピール!!（中距離編）＜/p＞ ＜p＞第五章　入店してもらう最後のひと押し「安心感」（近距離編）＜/p＞ ＜p＞第六章　書体で決まる店の個性＜/p＞ ＜p＞第七章　立地特性に合わせた店構え＜/p＞ ＜p＞第八章　店構えとは通訳である＜/p＞ ＜p＞（※本書は2015年5月8日に発売し、2021年6月30日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞このレストラン、なぜかちょっとやな感じ＜br /＞ 今日は奮発していいワインを買っちゃった＜br /＞ 機内食って、あんまり美味しくないんだよなぁ＜br /＞ ディズニーランド最高！＜br /＞ どうも最近、体調が良くなくて……＜/p＞ ＜p＞それもこれも、＜br /＞ 音（サウンド）のせいかもしれません。
＜/p＞ ＜p＞**ビジネスをアップデートする力をもつ「サウンド」**の重要性に、近年アメリカやカナダ、ヨーロッパの企業が注目するようになってきています。
さらには、ビジネスのみならず、教育、医療、政治などさまざまな分野で活用が始まっています。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◯ 誘導のサウンドパワー＜/strong＞＜br /＞ サウンドには、わたしたちの潜在的な記憶に働きかけ、わたしたちを誘導する力があります。
＜br /＞ しかも、その力はわたしたちが思っているよりも強力です。
＜br /＞ 日用品をまとめ買いしたのも、フランスワインを買ったのも、お店に流れていたサウンドのせいかもしれない……。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◯ ブランディングのサウンドパワー＜/strong＞＜br /＞ ヴィジュアル・ロゴは、企業アイデンティティをひと目で伝える優れたツールとしてこれまで用いられてきました。
ここに今、大きな変化が起きようとしています。
＜br /＞ 世界は、ヴィジュアルのアプローチから、サウンドを使った新しいブランディング「ソニック・ブランディング」に取り組み始めているのです。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◯ 声のサウンドパワー＜/strong＞＜br /＞ どのような声を発するかに、あなたのリーダーシップは大きく左右されます。
日々の会話からミーティング、交渉、決算報告や投資家へのプレゼンテーション、スピーチなど、あらゆるビジネスシーンで「声」というサウンドが、存在感やカリスマ性を表現しているからです。
＜br /＞ 聞き手の関心を引き、伝えたい情報を正しく発信するための声のサウンド表現戦略、「サウンドオーラルストラテジー」は、今後のビジネスの鍵となってくるでしょう。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◯ 健康と生産性のサウンドパワー＜/strong＞＜br /＞ 意識的に耳がキャッチする音、無意識にキャッチする音、そしてときには不本意にもキャッチせざるを得ない音があります。
＜br /＞ 3番目の、BGN（バックグラウンドノイズ）などと呼ばれる、不本意にもキャッチせざるを得ない音は、その空間を不快なものに変えるだけでなく、わたしたちの健康を害し、生産性を下げるマイナスのパワーをもっています。
＜br /＞ しかし、騒音がもつマイナスのサウンドパワーについて、ほとんど認識されていないのが現状です。
その結果、日本は今、公害とも呼ぶべき音環境にさらされています。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◯ 味覚と食感のサウンドパワー＜/strong＞＜br /＞ 「音が味覚に影響する」。
にわかには信じられないかもしれませんが、サウンドと味覚のあいだに、とても密接な関係があることが、次々に明らかになってきています。
＜br /＞ そして今、味に対する音の効果を調味料に見立てた、「ソニック・シーズニング（音の調味料）」の探求が始まっています。
ソニック・シーズニングの発見は、食のレボリューションになる可能性すら予見されています。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◯ 子育てと教育のサウンドパワー＜/strong＞＜br /＞ サウンドの研究をしていると、子育てや教育への効果を聞かれることがよくあります。
＜br /＞ 音楽の効果について、世の中でいわれていることのすべてが正しい、あるいは科学的な裏付けが取れているというわけではありませんが、子供たちが音楽を聴き、楽器演奏を学ぶことには、多くのプラス効果があることが示されてきています。
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＜p＞時代とともに日本の商業構造と生活意識がめまぐるしく変化する一方で、古い体質を変えようとせず、破滅に向かう商人たちがいる。
＜br /＞ 競争の激しい時代で生き残るカギは、まず「商人としての心構え」を見直すこと。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「損得より先に善悪を考えよ」＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞「お客に有利な商売を続けよ」＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞「店の発展は社会の幸福」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞『商業界』創業者、倉本長治が唱えた「商業界ゼミナール誓詞」から抽出した珠玉の教えを紐解く。
＜/p＞ ＜p＞（※本書は1997/1/1に発売し、2021/1/1に電子化をいたしました）＜/p＞ ＜p＞倉本 初夫（くらもと・はつお）（1923年5月29日-2013年12月15日）＜/p＞ ＜p＞(株)商業界二代目主幹。
1944年東京大学文学部卒業。
一貫して真商人道の普及と商業の社会的地位の向上を提唱。
商業界および商業界ゼミナールの創始者・倉本長治の後を継いで、商業界ゼミナールをはじめ各種の講演と執筆に従事。
二世経営者の育成グループであるスパークル主催。
主な著書に『倉本長治　昭和の石田梅岩と言われた男』『商人という生き方　愛のある商いと明日への精神』『日々のことば　決断のためのヒント』『商売十訓　21世紀を目ざす「商人の心」』。
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＜p＞ビジネスでも、コミュニケーションでも、本当に重要なのは、 「相手に何を伝えたいか」ではなく、「相手が何を求めているか」を知ること。
そしてその謎を解く鍵は、「インサイト」にあり。
＜br /＞ 本書では「君の名は。
」 「逃げ恥」 「インスタ映え」「カープ女子」「ブラック企業」など昨今のヒット商品や流行した事象を分析し、それらに共通する要素を探るとともに、自社商品や自分の魅力を見つけて、それを周囲に伝えるために有用なシート（＝クリエイティブ・ブリーフ）の書き方、会話から相手のインサイトを引き出す方法などを紹介していく。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ビジネスでも、コミュニケーションでも、本当に重要なのは、 「相手に何を伝えたいか」ではなく、「相手が何を求めているか」を知ること。
そしてその謎を解く鍵は、「インサイト」にあり。
＜br /＞ 本書では「君の名は。
」 「逃げ恥」 「インスタ映え」「カープ女子」「ブラック企業」など昨今のヒット商品や流行した事象を分析し、それらに共通する要素を探るとともに、自社商品や自分の魅力を見つけて、それを周囲に伝えるために有用なシート（＝クリエイティブ・ブリーフ）の書き方、会話から相手のインサイトを引き出す方法などを紹介していく。
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